•HAK
ve HUKUKA UYUM ESASTIR.
•ÖZEL
HAYATA ve KİŞİSEL TERCİHLERE SAYGI DUYULUR.
•FAALİYETLERDE
DEVAMLILIK ve GÜNCELLİK GÖZETİLİR.
•İLİŞKİLERDE
İNSAN SEVGİSİ, NEZAKET ve SAYGI
ESASTIR.
•YETKİ
ve SORUMLULUKLAR, İŞ TANIMLARI ve İŞ DAĞILIMLARI YORUMA AÇIK OLMAYACAK ŞEKİLDE
TUTARLI ve AÇIK YAZILIDIR.
•LABORATUAR
MÜDÜRLÜĞÜ TÜM PAYDAŞLARI İLE İYİ İLETİŞİM KURAR.
•KARARLARIN
TARAFSIZ VE BAĞIMSIZ ALINMASI
SAĞLANIR.
•FAALİYETLERDE
VE KARARLARDA KATILIMCI BİR YAKLAŞIM İZLENİR.
•YÖNETİCİLER
PERSONELE YAPTIKLARI İŞLERDE DESTEK VERİR VE SORUMLULUĞUNU PAYLAŞIR.
•FAALİYETLER
VE HİZMETLERE KATKI SAĞLAMAYAN PERSONELE İLİŞKİN HER TÜRLÜ YAPICI ÖNLEM ALINIR.
•PERSONEL
KENDİ SORUMLULUKLARINI BİLİR VE GEREĞİNİ ZAMANINDA HAKKIYLA YERİNE GETİRİR.
•YÖNETİCİLER
VE ÇALIŞANLAR BİRBİRİNE GÜVENİR.
•YÖNETİCİLER
VE ÇALIŞANLAR BİRBİRLERİNİ SONUNA
KADAR DİNLER.
•ÇALIŞANLAR
BİRBİRLERİYLE İŞBİRLİĞİNE VE BİLGİ PAYLAŞIMINA AÇIKTIR.
•HER
KADEMEDEKİ ÇALIŞANIN DÜŞÜNCELERİNİN VE SORUNLARININ RAHATÇA SÖYLENEBİLDİĞİ VE
DİKKATE ALINDIĞI BİR ORTAM VARDIR.
•ÇALIŞANLAR
HİYERARŞİK KADEMELERİ İZLEYEREK
GEREKTİĞİNDE EN ÜST KADEMEYLE İLETİŞİM KURABİLİRLER.
•ÇALIŞANLARA
ÖNYARGILI YAKLAŞILMAZ VE KENDİNİ GÖSTEREBİLME FIRSATI VERİLİR.
•ÇALIŞANLARIN
YANLIŞLIKLARINI VE EKSİKLİKLERİNİ DÜZELTMELERİ KONUSUNDA YAPICI YAKLAŞIM
GÖSTERİLİR.
•ÇALIŞANLARIN
EŞİT ŞARTLARDA KİŞİSEL/MESLEKİ GELİŞİMİ VE EĞİTİMİ SAĞLANIR.
•MOTİVASYON
ARTIRICI ÇALIŞMALAR YAPILIR.
•ÇALIŞANLARIN
PERFORMANSI ÖDÜLLENDİRİLİR.
•ÇALIŞANLAR
KİŞİSEL ÇIKARLARI İÇİN DİĞER ÇALIŞANLARIN ZARAR GÖRECEĞİ DAVRANIŞLARDA
BULUNMAZLAR.
•PERSONELE
KURUM İÇİN DEĞERLİ VE ÖNEMLİ OLDUĞU HİSSETTİRİLİR.
•PERSONEL
SUNULAN İMKANLARDAN ADİL BİR ŞEKİLDE YARARLANDIRILIR.
•PERSONELİN
SAĞLIĞININ FİZYOLOJİK VE PSİKOLOJİK OLARAK OLUMSUZ ETKİLENMEMESİ SAĞLANIR.
•MESAİ
KAVRAMINA AZAMİ DİKKAT GÖSTERİLİR.
•KAYNAKLARIN
ETKİLİ VE VERİMLİ BİR ŞEKİLDE KULLANILMASI SAĞLANIR.
•AGKL
ÇALIŞNALARI KURUM BİLGİLERİNİ DIŞARIYA AKTARMAZLAR.