​

•HAK ve HUKUKA UYUM ESASTIR.
•ÖZEL HAYATA ve KİŞİSEL TERCİHLERE SAYGI DUYULUR.
•FAALİYETLERDE DEVAMLILIK ve GÜNCELLİK GÖZETİLİR.
•İLİŞKİLERDE İNSAN SEVGİSİ, NEZAKET ve SAYGI ESASTIR.
•YETKİ ve SORUMLULUKLAR, İŞ TANIMLARI ve İŞ DAĞILIMLARI YORUMA AÇIK OLMAYACAK ŞEKİLDE TUTARLI ve AÇIK YAZILIDIR.
•LABORATUAR MÜDÜRLÜĞÜ TÜM PAYDAŞLARI İLE İYİ İLETİŞİM KURAR.
•KARARLARIN TARAFSIZ VE BAĞIMSIZ ALINMASI SAĞLANIR.
•FAALİYETLERDE VE KARARLARDA KATILIMCI BİR YAKLAŞIM İZLENİR.
•YÖNETİCİLER PERSONELE YAPTIKLARI İŞLERDE DESTEK VERİR VE SORUMLULUĞUNU PAYLAŞIR.
•FAALİYETLER VE HİZMETLERE KATKI SAĞLAMAYAN PERSONELE İLİŞKİN HER TÜRLÜ YAPICI ÖNLEM ALINIR.
•PERSONEL KENDİ SORUMLULUKLARINI BİLİR VE GEREĞİNİ ZAMANINDA HAKKIYLA YERİNE GETİRİR.
•YÖNETİCİLER VE ÇALIŞANLAR BİRBİRİNE GÜVENİR.
•YÖNETİCİLER VE ÇALIŞANLAR BİRBİRLERİNİ SONUNA KADAR DİNLER.
•ÇALIŞANLAR BİRBİRLERİYLE İŞBİRLİĞİNE VE BİLGİ PAYLAŞIMINA AÇIKTIR.
•HER KADEMEDEKİ ÇALIŞANIN DÜŞÜNCELERİNİN VE SORUNLARININ RAHATÇA SÖYLENEBİLDİĞİ VE DİKKATE ALINDIĞI BİR ORTAM VARDIR.
•ÇALIŞANLAR HİYERARŞİK KADEMELERİ İZLEYEREK GEREKTİĞİNDE EN ÜST KADEMEYLE İLETİŞİM KURABİLİRLER.
•ÇALIŞANLARA ÖNYARGILI YAKLAŞILMAZ VE KENDİNİ GÖSTEREBİLME FIRSATI VERİLİR.
•ÇALIŞANLARIN YANLIŞLIKLARINI VE EKSİKLİKLERİNİ DÜZELTMELERİ KONUSUNDA YAPICI YAKLAŞIM GÖSTERİLİR.
•ÇALIŞANLARIN EŞİT ŞARTLARDA KİŞİSEL/MESLEKİ GELİŞİMİ VE EĞİTİMİ SAĞLANIR.
•MOTİVASYON ARTIRICI ÇALIŞMALAR YAPILIR.
•ÇALIŞANLARIN PERFORMANSI ÖDÜLLENDİRİLİR.
•ÇALIŞANLAR KİŞİSEL ÇIKARLARI İÇİN DİĞER ÇALIŞANLARIN ZARAR GÖRECEĞİ DAVRANIŞLARDA BULUNMAZLAR.
•PERSONELE KURUM İÇİN DEĞERLİ VE ÖNEMLİ OLDUĞU HİSSETTİRİLİR.
•PERSONEL SUNULAN İMKANLARDAN ADİL BİR ŞEKİLDE YARARLANDIRILIR.
•PERSONELİN SAĞLIĞININ FİZYOLOJİK VE PSİKOLOJİK OLARAK OLUMSUZ ETKİLENMEMESİ SAĞLANIR.
•MESAİ KAVRAMINA AZAMİ DİKKAT GÖSTERİLİR.
•KAYNAKLARIN ETKİLİ VE VERİMLİ BİR ŞEKİLDE KULLANILMASI SAĞLANIR.
•SGKL ÇALIŞANLARI KURUM BİLGİLERİNİ DIŞARIYA AKTARMAZLAR.​